教练介绍纳斯卡巨画，让学员明白在此活动在进行过程当中倾向于引导学员先学会纵观全局。通过各组之间的沟通合作完美的实现既定的目标。活动以小组形式进行，每个小组会独立的分到项目所需的材料，这些材料可能是足够的也可能是欠缺的。 在资源有限的情况下，团队成员通过交流沟通，互换合作来获得自己欠缺的资源。要与自己画制区域周边的小组进行讨论确认画幅，就这样能在不知不觉中让各个团队之间合作更为默契从而确保画幅的线条及颜色搭配符合整体要求。

第一阶段

先分大组，每个大组再分3个小组，分别为设计组，绘画组，后勤组，各小组通过一系列活动获得道具。

第二阶段

以100人为例，选出一个总指挥，然后选举10个大组的组长，10个协调员，10个监督员。

第三阶段

总指挥在精灵团建教练的指导下，负责指挥10个队长，将所有的巨型图画按照最大的设计图纸，完成最后的具有企业文化特殊意义的巨型图画。